斯托克顿的单节暴走,在联盟引起了轰动。
斯托克顿单节10分10助攻,可以说是nba历史上常规赛里所有控卫最好的表现了。
当然,那种单节20多分的得分型控卫,比如以赛亚-托马斯,也是一样的伟大,但10分10助攻,单节得分和助攻的两双,确实太惊人了。
今年犹他双煞单飞,都在新球队有很大的作用,马龙场均13分9板4助攻还有12个抢断,完全看不出来是这个赛季打完马上年满41岁的老将,虽然自己受到伤病影响缺阵了不少的比赛,但恰好在奥尼尔常规赛投篮三天两头休战的时候,马龙都站了出来顶上去,帮助湖人队在科比状态波动、奥尼尔时不时偷懒的情况下,站出来撑住了湖人队的战绩,甚至在1月份的赛程打完后,反超马刺队排到了西部第二。
斯托克顿虽然没有马龙那样成为内线支柱,但他在替补席上的作用也不可磨灭,出勤率还比马龙高,常常能超额完成教练布置的目标,场均出场14分钟时间里拿到56分43助攻的表现,他把所有的体能和精力投入到十几分钟时间里,效率也高到让人惊叹!
……
斯托克顿打脸基德,在篮球界引起了轰动,不过老鹰队这边却没有时间去感受那种轰动,打完篮网第二天他们就迎来了和雄鹿队的背靠背。
上个月就是雄鹿队趁着刘莽不在,干了老鹰队一波,里德趁着刘莽不在,单场拿到40分,老鹰队领先三节的情况下因为没有控球核心,在关键的末节被逆转。
这次不仅刘莽回来了,拉希德-华莱士也回来了,再次来到菲利普斯球馆的迈克-里德带领的雄鹿队球员们,看到老鹰队那副一个个球员都一副要吃人的表情,心里有种凄凉的感觉。
库科奇看着老东家的那几个熟悉的前队友那样的表情,就知道,这群被刘莽带得心眼小得不行的家伙,要报仇了!
里德看到老朋友刘莽的那副熟悉的面孔,那让他印象深刻的半仰着头视线和鼻尖平行的看人的嚣张表情,心里的不安再次袭来。
用一句话来形容里德现在的心情,就是逆转一时爽……
里德和刘莽的关系很不错,刘莽是第一个重视里德的对手,这让两人虽然平时交流不多,但里德对刘莽很有好感,刘莽也不是一个孤僻的人,别人对他态度好,他也会还一张笑脸。
但这不代表里德不怕刘莽,反而,他是从刘莽最初还是个纯替补的时候就看着刘莽成长起来,一步步成为得分王第一候选人的。
这种进步幅度,饶是里德已经连续两年被视为最快进步奖大热门了,也对刘莽的进步幅度觉得可怕!
刘莽新秀赛季打完的第二年以及本赛季之所以没有成为人们预测里的最快进步奖热门,主要是因为刘莽新秀赛季就场均20分了,第二年常规赛表现虽有提升,但提升不大,刘莽二年级让人们觉得他厉害主要是季后赛的表现。
今年刘莽直接被列入到和加内特、阿泰斯特、科比、佩贾等几个vp热门球员的行列中,都已经直接跨越了里德所在的球星的行列,成为了vp大热门了!
两人都是从2001-2002赛季开始崛起的,进入nba的时间也只差了一年,里德还是早进nba一年的那个,但两人现在拿到的成绩,几乎天差地别!
里德每次遇到刘莽,都感觉到更加绝望,连续两年夏天,每次都觉得自己有了巨大的提升,然后又都被刘莽按着摩擦。
这种感觉,就是很多被刘莽视为对手的同时代球星的感觉……
刘莽这边眯着眼打量着对方,特别是趁他不在的时候“偷偷”拿到40分的里德!
今年里德的能力评价已经达到85了,接近自己的巅峰了,场均拿到22分5板2助攻,是联盟仅次于佩贾和雷-阿伦的中远距离接球投篮为主要进攻手段的球星,进入一流球星行列。
由于热火、黄蜂、雄鹿、尼克斯四支球队在第五到第八争得火热,战绩相差无几,都接近五成胜率,但谁也跨不过那道坎。
对于这支可能是季后赛首轮对手的球队,老鹰队今天所有人都很重视,特别是之前雄鹿队还干了老鹰队一场,这次复仇加上重视,老鹰队全队都很兴奋!
随着拉希德-华莱士的天尊之吼,雄鹿队那边本来就瑟瑟发抖,斗志直接崩了!
确实tj-福特的速度是真的快,比赛开始后老鹰队这边没人能限制他的速度,有了上次的经验、这次刘莽又可以上场,老鹰队索性不管tj-福特了,刘莽和拉希姆全力防里德和范霍恩的投篮,刘莽跟着里德,不管是绕挡拆还是盯防,都限制得很好,里德每次遇到刘莽、汉密尔顿这种体能怪都打得不好,这两人太能限制接球投手了。
拉希德-华莱士和拉特利夫守着篮下,普林斯能跟住tj-福特就跟,跟不上拉到,去帮忙补防雄鹿队外线的无球挡拆,守好篮下不让tj-福特进去,也不夹击,让tj-福特在中距离跑,爱投不投。
tj-福特百分之二十出头的三分命中率和百分之三十出头的中投命中率直接可以忽略!
上一场老鹰队去补防tj-福特靠速度得到的中投机会,反而吃了更大的亏,这次索性切断tj-福特和队友的联系,反正就连刘莽也跟不上tj-福特,索性就不管他了。
tj-福特速度那么快,甚至可以说是联盟最快,但哪怕到了将来也一直没能成为球星、甚至和他的模板艾弗森差了十万八千里的关键原因,就是因为他投篮能力太差!
艾弗森职业生涯至今好歹还有百分之三十一的三分命中率,中投更是有高达百分之三十八的联盟一流中投手的命中率,还是在疯狂的出手中打出的效率。