在王有鱼看邮件的时候。

新媒体大部的数千员工，全都收到了同样的邮件，并且几乎每一个人都迅速打开了邮件开始浏览里面的内容。

邮件正文如下：

“致新媒体大部员工：

时值九月，金风送爽。我们又迎来了一年一度的主管大考核。在飞羽传媒的新媒体大部，主管一直都是公司最重要的中坚力量。主管的知识才华、领导能力直接影响到了员工精神面貌以及公司绩效。所以每一名主管必须经过严格的审核，坚决杜绝某些坐享其成、鱼目混珠的人，务必将能力不足的人清理出管理队伍。

因此，总部决定对新媒体大部109名主管进行一次综合能力大考核。

考核分为两个部分：

第一部分，个人能力考验。

第二部分，团队绩效评测。

第一部分的考核，将会在三天后9月4日进行。此次考核将会在公司进行公开考核，所有人都是本次考核的监督者，务必让考核做到公开、公正、公平。

第二部分的考核，因为涉及到团队评测，所以成绩将会在一个月后进行汇总。

请所有主管做好考核的准备。

此致。

总裁办。”

短短十几分钟后，整个办公区域就陷入了沸腾。

“主管考核来了”

“天哪，这可是公司的大事情”

“不知道这一次有多少主管被奖励，又有多少浑水摸鱼的家伙被开除。”

“我记得去年的主管考核，公司一次性开除了十几个能力不足的主管，太震撼了。”

“只有这样严格的考核措施，飞羽传媒才能变得越来越好。”

“”

几乎所有的员工，全都沸沸扬扬。

讨论着这件大事。

在其它90以上的大公司，关于主管以上领导层次的绩效考核基本上都是形式主义。绝大部分都是主管的直属领导为其打分。

譬如：爱岗敬业、管理能力、业务知识、营销意识、工作安排等等。

这些绩效考核就是走一个流程，没多少实际意义。

可在飞羽传媒则不一样。

它是动真格

所有主管统一参加公司的组织的考核。

能力不足的，下来。

能力足够的，上去。

王有鱼看到邮件全文后，同样暗暗咋舌。

心道飞羽传媒能够做到今天这个规模，果然有点本事。

就凭如此苛刻的主管考核，放眼华夏的内娱公司，估计都没有几个。

不过。

震惊过后，是心虚。

自己说白了底子就是一个普普通通的应届毕业生啊，而且还不是专业出身。要参加这样专业性极强、能力极高的高规格考核，岂不是死定了

“靠，我也忒倒霉了。当初以为弄个主管，能够让自己轻松自由一点，没想到来公司后首先是遇到刘梓星的针对。现在又撞到考核。”

王有鱼心中无语。

怎么办

想了想，他准备问一下招他进来的人事经理宋海旭，看能否想个办法让他免除考核。

否则。

自己在考核上大概率要出丑。

在他想来，宋海旭十有八九会同意自己的请求。

毕竟，自己是特招进来的，站在公司的角度，他的主要任务就是拍摄万万没想到，主管只是个虚名而已。

说到这里，不得不提一下万万没想到。

如今。